Analytique RH: Démarche, bénéfices, défis (Pratiques by Patrick Storhaye,Sébastien Richard,Guillaume Pertinant

By Patrick Storhaye,Sébastien Richard,Guillaume Pertinant

Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le advertising and marketing par exemple, los angeles démarche analytique d’utilisation des données de l’entreprise gagne progressivement, mais lentement, los angeles filière Ressources Humaines. Les acteurs de los angeles fonction RH génèrent et conservent en effet une quantité importante d’informations très précieuses dont ils ne font, pour le second encore, qu’une utilisation très limitée.

Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les avantages, opérationnels et stratégiques, que los angeles fonction RH pourrait tirer à entrer de plain-pied dans l’ère de l’analytique, tout en explorant les réticences, souvent infondées, à l. a. mettre en oeuvre.

Ils proposent surtout d’accompagner los angeles fonction RH dans l. a. mise en oeuvre opérationnelle d’une telle démarche. D’une half, en identifiant à travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH propices au déploiement de l’analytique RH : absentéisme, turnover, ROI formation... D’autre half, en proposant une réflexion générale sur l. a. manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de l. a. construction des données à l’interprétation des résultats et l. a. building de plans d’action.

Cet ouvrage s’adresse principalement aux cadres de los angeles fonction RH soucieux de déployer une démarche analytique dans leur périmètre d’action, et qui veulent en apprécier les potentialités et évaluer les écueils. Il s’adresse également aux étudiants en deuxième et troisième cycles RH qui se préoccupent légitimement des évolutions à venir de leur destiny activité.

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